6/13 期末作業 41271231 梁柏元

   一個好故事,勝過千萬廣告費!

主題

「我不愛打掃,但我更不想被看扁」

一個男人在浴室找回存在感的故事

爆點

「QMI 水垢特工不是清潔劑,是挽回面子的救星。」

「當那些水垢自己剝落的瞬間,我知道我翻身了。」

開頭引導:難得周末放假的我,坐在沙發上準備開啟電視的瞬間,浴室裡傳來蓮蓬頭的水聲,下一秒,門打開,老婆的聲音比水聲還刺耳。說道:「你知道我們家水龍頭底下發霉了嗎?那層白白一圈,你到底有沒有看到?」

她語氣沒有生氣,只有失望。
那種語氣,比罵人還難受。

□畫面

1.第一句話單刀直入

人事時地物清楚勾勒

2.20秒內要有震撼爆炸

「我不懂為什麼洗澡水都沖過了,還會有水垢。」

老婆拍下那塊蓮蓬頭底座上的白垢,丟進我們家群組。
「有人負責這區嗎?」

我盯著訊息三秒,回:「我處理。」

我知道,不做點什麼,今天一定不會平靜收場。
我站起來,走進浴室,打開櫃子,拿出兩週前剛買、一直沒用的——QMI 水垢特工

□對話

1.將主角間對話完整呈現

2.把自己當時面對震撼的內心感覺表達出來!

👩(老婆):
「你不是說這個很厲害?怎麼放在那邊快變裝飾品了?」

👨(我):
「我在等時機啊。」

👩(白眼):
「等浴室變成地獄門口?你以為那水垢自己會走?」

👨:
「我今天就是要讓你見識什麼叫技術性逆轉。」

👩(挑眉):
「喔?你要逆轉?拜託,那塊白垢我都跟它培養感情了。」

👨(我噴下去的同時):
「30秒給我,這不是清潔劑,這是我男人的面子防線。」

💬(我心裡):
「老實說,我不是怕水垢,是怕她覺得我什麼都不管。」
「我不是家事達人,但我至少要是『能解決問題的人』。」

👀(看著泡沫冒起):
QMI,如果這次你撐得住,你不只是清潔用品,你是兄弟。

切點

那種陳年水垢,原本硬到像水泥,結果只等半分鐘,邊緣就開始脫落。我手一擦,整圈厚垢就鬆掉了。鏡頭拉近看,那些灰白結晶一塊一塊自己裂開、脫落,像是終於放棄抵抗的敵軍。

□細節

  1.深入更細膩的關鍵情節

  2.像鏡頭放大畫面的作法

將面對的挑戰仔細陳述

  1. 深入細節的關鍵情節
    我把清潔劑噴在蓮蓬頭底座、水龍頭接縫、牆角白斑的位置。
    30 秒過後,泡泡冒起、角落變鬆、垢痕裂開
    我用菜瓜布輕輕一擦,整塊水垢像是冰塊斷裂,一瞬間掉下來。

之前我用牙刷刷過、用醋泡過、甚至用鋼刷磨——全沒用
這一次,我沒刷爆手,也沒髒兮兮,卻看到乾淨真的發生。

  1. 鏡頭放大細節處理
    我特地拉近一塊蓮蓬頭下緣的厚垢,噴完靜置,
    竟然能用手指甲一抹就掉,光澤立刻跑出來,
    那畫面像打蠟影片,我差點拍起來當短片炫耀。

□轉折

1.轉換另外一個時空場景

2.將如何克服問題的關鍵

生動簡潔的描述出來!

  1. 切換場景
    浴室清完才 30 分鐘。沒有汗流浹背,沒有爆青筋,沒有彎腰到閃到腰。

  2. 克服問題關鍵
    我坐回沙發,老婆剛進去看完浴室,沉默三秒後說了一句:「你這次可以。」

那不是表揚,是我這週唯一一次逆轉評分的機會。

放點

QMI 水垢特工讓我找到一種「能做得到」的清潔方式。
不用刷、不會臭、不刺激,我能接受,老婆也不再抱怨

□共鳴

  1.主角對整個事件的感受

  2.故事中最感動你自己的 

    情節或者是最快樂地方!

  1. 主角感受
    我不是那種會主動掃地拖地的類型,
    但當清潔變成「刷不掉、搞不定、永遠做白工」,
    我真的會想放棄。

這不是清潔劑,這是男人的翻盤權。

這次,QMI 讓我第一次有了主控感,不是靠蠻力,而是靠方法。

  1. 最感動/最快樂的情節
    老婆沒說謝謝,但主動倒了杯冰美式放桌上。
    我懂,那是她的「和平協議」。
    這比誇獎更實在。

□價值

  1.講出撼動人心的一重點

  2.讓人深刻記憶你的態度

1.撼動人心的一重點
我們不是懶,而是不想用沒效率的方式證明自己有責任感。
真正聰明的人,是選對工具,再出手一次就成功。

2. 讓人深刻記憶你的態度

有了 QMI 水垢特工,不是為了讓你打掃得更辛苦,而是為了讓「乾淨」變簡單,變有效率,變有尊嚴。它是一種對生活高要求者的體貼、是一種不願妥協於髒亂與沒效率的生活哲學。

你有水垢,它來解決;你沒時間,它幫你省;你懷疑它,就讓它證明一次給你看。
我們不怕你挑戰它的極限,因為它早就準備好了。

激勵方向:乾淨不該靠犧牲,應該靠聰明,QMI水垢特工使用30 秒,不只是乾淨,是尊嚴找回來。

★爆點:從事件中最深刻、最難忘的一個畫面出發,透過人物的談話,才會讓畫面精準的還原與呈現

★切點:說出更細膩的情節,以補強上一段畫面;詳細說明變化的過程,才能營造出下一段落的高潮

★放點:說出一個普世認同的價值觀,例如熱情;最後帶出公司組織或個人要影響他人的商品或服務

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